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北方周末報記者梅剛專訪東達蒙古王趙永亮

發(fā)布時間:2008-07-23

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國家責任


------——品讀趙永亮的“責任”印象

 

北方周末報記者梅剛專訪東達蒙古王趙永亮
參加自治區(qū)政協(xié)九屆五次會議的趙永亮接受時報記者的專訪。

  “有責任感”,這是所有熟悉趙永亮的人對其的一種評價;“責任就是你應該做的事,對企業(yè)的責任,對社會的責任,對國家的責任。”趙永亮概括自己獲得2006“CCTV”中國經(jīng)濟年度人物社會公益獎提名獎的感受時,用得最多的一個詞也是“責任”。趙永亮為何視公益事業(yè)為己任?趙永亮如何致力于社會公益事業(yè)?

  “咱們抓緊點兒時間,下午4點我要去趟達拉特旗,參加一個養(yǎng)殖戶聘姑娘擺的宵夜席,他說我去了他家人很有面子。”趙永亮笑著說。

  “一個養(yǎng)殖戶家的事對你這么重要?”記者疑惑地看著趙永亮。

  “這個養(yǎng)殖戶前年還吃著政府的低保,去年我提供給他3000只獺兔,當年就掙了5.5萬元錢,現(xiàn)在家里還買了一輛奧拓車。”趙永亮說,“企業(yè)發(fā)展壯大,不能忘了老百姓,要懂得回報社會。”

  “最多用5年時間,東達集團將打造中國獺兔養(yǎng)殖的‘航母’,讓當?shù)?000多戶養(yǎng)殖戶直接受益。”說到動情處,趙永亮挽起袖子,不顧胳膊上還打著點滴。
 

“奶奶讓我明白了責任”

  “奶奶的死對我震撼很大,給她守夜的那個晚上徹底把我跪醒了。”趙永亮的眼睛有些濕潤,“當初做這個決定,其實就是為了一個心中的‘諾言’。”

  1989年農(nóng)歷臘月二十五,趙永亮的奶奶去世了,因為快過春節(jié)了,所以一連三天都沒有找到鼓樂班子搞喪葬儀式,趙永亮從家里拉了一套音響,想給奶奶放放哀樂送送行。然而,村里沒電,這樣的愿望也變成了一個奢望。趙永亮只好用汽車蓄電池帶動音響給奶奶放了一夜哀樂。

  面對家鄉(xiāng)貧困、落后的狀況,當晚趙永亮跪在奶奶的靈堂前給自己定了一個目標:“趙永亮,你如果給村里安上電,你就是英雄,如果安不了,你就是狗熊!”

  為了這個目標,1989年,33歲的趙永亮毅然辭去了很多人羨慕的國營大企業(yè)——伊克昭盟羊絨衫廠副廠長的職位。

  辭職下海的趙永亮來到了西安,為一家公司賺得100多萬元的同時,他也掙到了3萬元,趙永亮馬上履行諾言,給村里通了電。

“我的個性里從來不服輸”

  “樂善好施,厚德載物”,這是傳媒界一位知名人士對趙永亮的精辟概括,這句話也是趙永亮投身公益事業(yè)的最大動力。

  “奶奶和父親在村里的口碑很好,他們喜歡幫助村里的人。父親一直教育我要對人有愛心,做人要有良心。這也是我一個企業(yè)家對社會責任的原動力。”趙永亮回憶著長輩對他的教誨。

  1956年,趙永亮出生在達拉特旗鹽店村。家境的貧困讓趙永亮很早就承擔起了家庭的責任。正是這種過早的勞動歷練了趙永亮堅強、不服輸?shù)男愿瘛?/p>

村里人上山割草,有的村民憑著關系,不夠50斤的草也能算成50斤。而趙永亮往往割到了50斤,卻要按45斤計算。

  “人活一口氣,我的個性里從來不服輸”。為此,趙永亮每天比別人早上山割草,割到60斤時,每次也能算到55斤,總比別人多5斤。

  1972年,16歲的趙永亮初中畢業(yè)后,在家鄉(xiāng)的供銷社干起了趕豬送羊的差事。對一般人來說,給供銷社趕豬送羊,無非是把豬羊從一個地方趕到另一個地方,不少數(shù)、不生病即可,但趙永亮卻給自己定下了更高的目標。經(jīng)過一段時間的細心摸索,他做到了每趕送一批豬羊,能詳細說出它們的脾氣性格,是公是母,歲數(shù)有多大,大概能出多少肉,能賣多少錢。

  這樣特殊的本事,為他以后的事業(yè)奠定了基礎。沒多久,趙永亮就被領導重用,成了供銷社的采購員。由于他的刻苦努力,不久后他被調(diào)到鄂爾多斯羊絨衫集團的前身企業(yè)從事原料采購工作,并很快升任公司副總經(jīng)理兼原料部部長。

“農(nóng)牧民富了我欣慰”

  “春天種了一坡,秋天收了一車,最后打了一籮,煮了一鍋,吃了一頓,剩得不多”。

  這是趙永亮描繪家鄉(xiāng)當初貧困狀況的一段順口溜。如何幫助家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親走上脫貧致富的道路,這是趙永亮長期思考的問題。

  在過去很長一段時間里,內(nèi)蒙古西部沙區(qū)農(nóng)牧民脫貧致富和恢復生態(tài)似乎不可兼得。如果農(nóng)牧民種更多的地,養(yǎng)更多的牲畜,可以使他們增加收入,但這會導致生態(tài)環(huán)境繼續(xù)惡化;如果讓農(nóng)牧民少種地、少養(yǎng)牲畜,可以讓惡化的生態(tài)環(huán)境得到恢復,但卻會導致農(nóng)牧民收入減少。

  對于這樣的難題,趙永亮給出了一種解決難題的新思路,他在內(nèi)蒙古西部沙區(qū)發(fā)展沙產(chǎn)業(yè),建設生態(tài)扶貧移民村,可以取得農(nóng)牧民脫貧致富、恢復生態(tài)和企業(yè)發(fā)展的多種效果。

  2004年的一天,在從家鄉(xiāng)回呼市的路上,趙永亮看到達拉特旗鹽店村北部有一大片比較平坦的土地,方圓十幾里沒有村莊。附近的村民告訴他,這里叫“風干圪梁”,因為多風無水而得名。村民說這里土質(zhì)還不錯,就是沒水,只要有水,就可以居住、生活。

 趙永亮咨詢了當?shù)厮块T及有關水利專家后,決定把十幾里外的哈什拉川水送上梁,然后在這里建設生態(tài)扶貧移民村。

  2004年,趙永亮自掏腰包在“風干圪梁”開始建設扶貧移民新村。他說,“東達生態(tài)扶貧移民村”所做的扶貧工作,不是給貧困農(nóng)牧民簡單地“輸血”,而是要徹底改變他們的生產(chǎn)方式,變“輸血”為“造血”,通過發(fā)展產(chǎn)業(yè),讓他們在產(chǎn)業(yè)鏈條中勞動致富。

  據(jù)趙永亮介紹,現(xiàn)改名叫“風水梁”的扶貧移民新村,共投入8000萬元建設資金,平整土地5000畝,完成了哈什拉川到扶貧移民新村的5公里輸水管道截伏流工程以及水、電、路配套工程,建設了28戶高標準獺兔育種和蔬菜育苗基地。

   “東達·蒙古王集團將再投入1.2億元,繼續(xù)加大對移民新村的扶持建設力度,力爭把這個移民新村打造成‘中國西部第一村’。”趙永亮信心十足,“當我站在風水梁的山頭上,看著移民村的老百姓生活富了,我也就欣慰了。”

“‘三業(yè)結合’能恢復生態(tài)、發(fā)展生產(chǎn)、提高農(nóng)牧民收入”

  面對家鄉(xiāng)父老貧困的現(xiàn)狀,趙永亮每次都會伸出援助之手,但是,他慢慢發(fā)現(xiàn),一個一個地幫根本不是辦法,更解決不了問題。

  于是,趙永亮開始想著在沙草產(chǎn)業(yè)上做文章。他想到了錢學森院士曾經(jīng)提出的發(fā)展沙草產(chǎn)業(yè)計劃,通過沙草產(chǎn)業(yè)來帶動家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展,以此達到農(nóng)牧民脫貧的現(xiàn)狀。

  趙永亮的家鄉(xiāng)在沙區(qū),治理沙害的最好辦法就是種沙柳。他告訴記者,作為內(nèi)蒙古沙區(qū)的當家樹種和鄉(xiāng)土樹種,沙柳抗風沙、耐干旱,但3年必須平茬一次,否則就會枯死,平茬后的沙柳防風固沙效果可提高10倍。過去,由于沙柳只能發(fā)揮生態(tài)效益,開發(fā)利用方面幾乎是空白,老百姓種植積極性不高,沙柳越來越少。

 經(jīng)過專家的試驗論證發(fā)現(xiàn),如果采取新的工藝,沙柳可以作為優(yōu)質(zhì)的高級箱板紙原料,而我國高級包裝紙的缺口每年有400萬噸。同時,對沙柳進行綜合利用可以恢復生態(tài)、發(fā)展生產(chǎn),里面蘊藏的經(jīng)濟效益不可小視,趙永亮認定了搞沙產(chǎn)業(yè)是一條可以讓沙漠生金的路。

  1998年,東達·蒙古王收購了一家老國企,上了年產(chǎn)50萬噸沙柳制漿造紙項目,并投資7000多萬元在庫布齊沙漠區(qū)和鹽灘地開發(fā)了兩塊共計150萬畝的沙柳制漿造紙基地,為每年100萬噸的沙柳找到出路。與此同時,當?shù)剞r(nóng)民按照訂單種植有了新的收入。農(nóng)民從以前的“要我種”變成“我要種”的思維模式。

  2000年,趙永亮宣布東達·蒙古王集團庫布齊沙漠產(chǎn)業(yè)化工程正式啟動。面對外界的質(zhì)疑,趙永亮耐心地干著自己的事業(yè)。不久,東達集團投資3800萬元在庫布齊搞起了沙柳產(chǎn)業(yè)化綜合利用基地項目。

  2002年,錢學森院士得知趙永亮在沙產(chǎn)業(yè)方面的成功實踐后,在信中對趙永亮說:“我認為內(nèi)蒙古東達·蒙古王集團是在從事一項偉大的事業(yè)。”

  有專家表示,在內(nèi)蒙古發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)符合科學發(fā)展觀的循環(huán)經(jīng)濟,對內(nèi)蒙古老百姓脫貧致富,恢復生態(tài),發(fā)展經(jīng)濟,建設北京綠色屏障,都具有重要意義。

  1月23日下午,內(nèi)蒙古飯店。前來參加自治區(qū)政協(xié)九屆五次會議的自治區(qū)政協(xié)常委趙永亮一臉喜色。

  趙拉著記者介紹起了參會議題:“我們的口號是構建和諧內(nèi)蒙古。這幾年,內(nèi)蒙古政府在建設社會主義新農(nóng)村上下了大力氣,我們在這方面也要多做文章。”

  趙永亮主張沙產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)、林產(chǎn)業(yè)“三業(yè)結合”。他認為只有這樣,才能恢復生態(tài)、發(fā)展生產(chǎn)、提高農(nóng)牧民收入三者兼顧。

 值得驕傲的是,趙永亮把東達集團辦成了當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭。他帶領12萬農(nóng)牧民用新的方式養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、種樹,農(nóng)牧民大把賺錢的同時,沙漠也變成了綠洲。

“為社會公益事業(yè)做貢獻,是我對黨和國家的回報”

  趙永亮富了,但他沒有忘記“先富幫后富,和諧共致富”的社會責任。10年來,東達集團用于慈善事業(yè)和公益事業(yè)的捐款達1.2億元。

  “沒有改革開放,沒有黨和政府的支持,就沒有今天的東達·蒙古王集團。為社會公益事業(yè)做貢獻,是我對黨和國家的回報。”趙永亮這樣解釋自己一直致力于公益事業(yè)的動因。

  2005年末,趙永亮在達拉特旗白泥井鎮(zhèn)鹽店村慰問貧困戶時,發(fā)現(xiàn)了村民鄔九女患先天性心臟病,當即決定出錢給鄔九女治療,并在住院期間先后8次到醫(yī)院看望鄔九女,直到康復出院。

  在看望鄔九女期間,趙永亮得知內(nèi)蒙古醫(yī)學院附屬醫(yī)院還有很多這樣患先天心臟病的貧困孩子,于是與醫(yī)院聯(lián)系,注冊成立了“內(nèi)蒙古農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進基金會”,東達集團每年出資60萬元作為救助資金,使更多患先天性心臟病的貧困孩子得到救治。

  在東達蒙古王救助啟動議式上,自治區(qū)人大常委會副主任陳瑞清給予了趙永亮高度贊揚:“永亮此舉開創(chuàng)了內(nèi)蒙古愛心救助工程的先河,打響了第一炮。”

  針對趙永亮熱衷的公益事業(yè),有媒體給出了這樣的評價:“趙永亮把百姓脫貧致富看成是自己的責任。他播種下的是一種無形資產(chǎn),現(xiàn)在的收獲是過去播種下的,將來的收獲是現(xiàn)在播種下的。”