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東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長趙永亮
公德事業(yè)先進(jìn)事跡材料
美國一位企業(yè)家洛克菲勒說過:我一直以來財(cái)源滾滾,似有天助;因?yàn)樯系巯嘈盼視沿?cái)富回饋社會。
據(jù)資料顯示:有記錄的中國企業(yè)家不到1%捐助慈善公益事業(yè)。
東達(dá)集團(tuán)趙永亮卻有一種與眾不同的心態(tài)舉動,自己辛辛苦苦掙來的錢財(cái),一旦遇上窮困人眾和社會公益事業(yè),他總是慷慨解囊,毫不吝嗇。
1993—1996年,東達(dá)集團(tuán)投資興建了亮明第一、第二希望小學(xué).
1996年,為遭受凌災(zāi)、震災(zāi)的群眾捐款、捐物,含著眼淚把食品親自遞到受災(zāi)群眾的手中,又花費(fèi)了30多萬元建了東達(dá)新村,時(shí)任國務(wù)院副總理姜春云同志親臨移民村考察并給與高度的贊揚(yáng)。
1998年,三江洪水泛濫,他以國家利益為己任,視受災(zāi)民眾為父母,傾其所能從企業(yè)中拿出200多萬元的財(cái)物及時(shí)救災(zāi),受到政府、民眾的高度頌揚(yáng)。
2003年,發(fā)生非典,在自己經(jīng)濟(jì)受到巨大損失的情況下,依然拿出200多萬元支持抗擊非典,并且奔走呼號,眾志成城與病魔作斗爭。
2006年在趙永亮積極倡導(dǎo)下,自治區(qū)民政廳批準(zhǔn)注冊,在內(nèi)蒙古附院成立了“內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進(jìn)會。”東達(dá)集團(tuán)每年出資60萬元,內(nèi)蒙古附院減免一定費(fèi)用,兄弟企業(yè)共獻(xiàn)愛心,目前已對74名先天性心臟病兒童手術(shù)治療,另有5位患兒手術(shù)待治,引起了極大的社會反響,并受到上級政府的大力支持。
2008年1月,南方發(fā)生罕見的雪災(zāi),他拔掉輸液針頭,與父母匆匆告別,星夜兼程押送318萬元物資到北京。
2008年5月,四川發(fā)生強(qiáng)烈地震,東達(dá)集團(tuán)自愿承擔(dān)社會責(zé)任,投資8900萬元,安置400戶四川震區(qū)受災(zāi)群眾到東達(dá)生態(tài)移民扶貧村創(chuàng)業(yè)發(fā)展,同時(shí),廣大員工紛紛伸出愛心之手,捐款共計(jì)52萬元,其中趙永亮個(gè)人捐款20萬元。
從1998年開始,集團(tuán)先后投資3億元實(shí)施了輻射庫布齊沙漠周邊地區(qū)近300萬畝沙柳基地、建設(shè)70個(gè)養(yǎng)殖區(qū)、10萬頭肉、奶牛和25萬只舍飼絨山羊基地建設(shè)項(xiàng)目。帶動鄂爾多斯市3個(gè)旗20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近12萬農(nóng)牧民,人均增收2000多元。
2005年,規(guī)劃扶貧投資10億元,融入社會資金30億元,建成12平方公里,居住人口4-6萬,其中2500戶獺兔養(yǎng)殖專業(yè)戶,年產(chǎn)商品兔500萬只,以小兔子培殖大產(chǎn)業(yè),全力打造中國獺兔業(yè)的航空母艦。以大物流、大運(yùn)輸、大服務(wù),特色種養(yǎng)殖,加工工業(yè),公共設(shè)施,文化旅游五大園區(qū)為產(chǎn)業(yè)支撐,力爭打造成為中國西部第一村。目前已投入3億多元,入住移民近600戶,專業(yè)養(yǎng)殖獺兔,每戶年純收入在5—8萬元.
到現(xiàn)在,東達(dá)集團(tuán)向各項(xiàng)社會公益事業(yè)投入6億多元。
在東達(dá)工作過的人,有個(gè)共同的口碑,東達(dá)集團(tuán)從來不延誤或克扣工人的工資,趙永亮發(fā)過話:企業(yè)再難也不讓職工犯難,有困難自己兜著不用職工承擔(dān)。這種做法深得人心,大家互相傳言,在東達(dá)干活,絕對放心,只要付出了,肯定有百分之百的回報(bào)。
趙永亮創(chuàng)建的東達(dá)集團(tuán)與兄弟企業(yè)合作始終保持互惠互利,公開平等公正的原則,以誠信為本,從來沒發(fā)生說了不算的事情,接貨單發(fā)生違約的現(xiàn)象,堅(jiān)決履行合同,就是賠的血本無歸,也不做背信棄義的事情。
趙永亮有大愛的胸懷,大氣的品格,大義的道德,大為的目標(biāo),他是東達(dá)集團(tuán)的領(lǐng)袖,也是地方公德事業(yè)的領(lǐng)軍人物。