東達蒙古王集團在庫布其沙漠東緣,依托獺兔養(yǎng)殖基地興建的風水梁新村目前已現(xiàn)雛形,不僅創(chuàng)造了一個沙漠中發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、集聚養(yǎng)殖戶、建設現(xiàn)代新農(nóng)村的奇跡,也闖出了一條科學發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟之路。日前,記者走進達拉特旗風水梁進行了采訪。
發(fā)展獺兔養(yǎng)殖,讓農(nóng)牧民走上致富路
風水梁,原名風干圪梁,位于達拉特旗白泥井鎮(zhèn)中部,一片荒漠。2005年,東達蒙古王集團在這里建設移民新村,并把此地改名為風水梁。該集團把獺兔養(yǎng)殖業(yè)確立為主導產(chǎn)業(yè),無償為每戶入住移民提供住房、兔舍、沼氣池等基礎設施,對養(yǎng)殖戶實行保設施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五保”措施,讓養(yǎng)殖戶無后顧之憂。經(jīng)過9年的開發(fā)建設,新村建設已累計投入38億元,現(xiàn)已入住移民3000多戶。初具規(guī)模的獺兔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)讓數(shù)以千計的農(nóng)牧民脫貧致富。這里已經(jīng)成為沙漠中的綠洲、全國聞名的新農(nóng)村示范園區(qū)。目前,該村2314戶從事獺兔養(yǎng)殖,戶均出欄2000多只,養(yǎng)殖戶年收入可達6到8萬元,大戶可達10萬元以上。
2012年,杜金余夫婦從陜西榆林慕名來到這里,去年他家出欄1300多只獺兔,純收入5萬多元。而之前,他們從來沒有接觸過獺兔。當記者問他為什么養(yǎng)得這么好時,他憨憨地笑著說:“沒什么,就是按照公司技術員的話做,按時喂養(yǎng),及時清掃。”
東達生物科技有限公司總經(jīng)理秦飛告訴記者,現(xiàn)在外面排隊等待入住新村的農(nóng)民就有500多戶,今年將投資15億元再建3000套兔舍。
小兔子發(fā)展成為大產(chǎn)業(yè)。目前,東達公司的獺兔產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)基本形成,冷庫、屠宰廠、飼料廠、兔肉食品深加工廠、皮草服飾加工廠等都已投入運營,年銷售額達到40多億元。
培育沙生植物,構筑循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈
風水梁地處沙漠邊緣,不具備發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)的條件。東達公司從自然劣勢中尋找優(yōu)勢,選準了一個有潛力、適宜農(nóng)牧民轉移致富的主導產(chǎn)業(yè),即在沙漠中培育沙生植物,依托沙生植物,選擇適宜沙漠環(huán)境中生存的獺兔,依托獺兔構建食物鏈發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),進行綜合利用、深度加工,促進生態(tài)與產(chǎn)業(yè)有機結合,構筑起大種養(yǎng)基地、大加工基地,吸引農(nóng)牧民來基地從事養(yǎng)殖業(yè),改變了養(yǎng)殖戶的從業(yè)方式和生活方式,建立了龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民新型利益關系。東達公司興建的養(yǎng)殖基地實現(xiàn)了規(guī)?;藴驶?、現(xiàn)代化、工廠化,保證了養(yǎng)殖質量,提高了防疫能力,企業(yè)創(chuàng)造了品牌、拓展了市場容量,以保護價收購養(yǎng)殖產(chǎn)品,農(nóng)牧民只投資購種兔、兔籠,降低了投資壓力和風險。
東達公司所采用的新型養(yǎng)殖工廠化模式,是相當于養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖場獨立核算進行專業(yè)養(yǎng)殖,這是一種企業(yè)承擔養(yǎng)殖投資風險、市場風險,保護養(yǎng)殖戶利益、讓利于養(yǎng)殖戶的互利關系,是一種建立以工補農(nóng)長效機制的嘗試。
風水梁管委會黨工委書記張釗告訴記者,風水梁以產(chǎn)業(yè)選擇為突破口,加快農(nóng)村牧區(qū)人口轉移和新農(nóng)村建設。建立了龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶之間保護讓利新的利益機制,同時帶動了特色資源加工產(chǎn)業(yè)、物流服務產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會,為新農(nóng)村建設注入活力。