集團(tuán)動(dòng)態(tài)
路橋建設(shè)經(jīng)營管理體系舉辦管理人員培訓(xùn)會(huì)
10月27—28日，東達(dá)集團(tuán)路橋建設(shè)經(jīng)營管理體系在益通路橋公司舉辦了管理人員培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)副總裁張繼平出席了培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)法律顧問郝利平參與培訓(xùn)，路橋體系所有管理人員接受了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的內(nèi)容有：人力資源績效與管理、票證管理和報(bào)表、財(cái)務(wù)處理與監(jiān)控管理、財(cái)務(wù)管理、站務(wù)管理與規(guī)范、法律事務(wù)、新的公路法、安全管理?xiàng)l例等。張繼平就人力資源和績效方面的知識進(jìn)行了精辟的講述，他用通俗易懂、風(fēng)趣幽默的語言闡述了路橋人力資源存在的亟待解決的問題及企業(yè)如何識人、用人、留人等問題。培訓(xùn)收到了預(yù)期的效果，參訓(xùn)人員提高了業(yè)務(wù)知識水平、管理能力，為路橋建設(shè)經(jīng)營管理體系進(jìn)一步順利、高效開展工作打下良好的基礎(chǔ)。路橋經(jīng)營體系主任賈元新格對此次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。
（安樂）
