集團動態(tài)
達旗：企業(yè)與農牧民合作共贏
《鄂爾多斯晚報》 12月10日 三版
近年來，達拉特旗不斷提高龍頭企業(yè)輻射帶動農牧民增收致富的能力，通過建立企業(yè)與農牧民多種利益聯(lián)結模式，加快現(xiàn)代農牧業(yè)轉型發(fā)展步伐。
趙瑞武是風水梁移民新村的獺兔養(yǎng)殖戶，幾乎每半個月，內蒙古東達生物科技有限公司的工作人員就會來收購一次獺兔，收回的兔子根據(jù)市場需求制成相應的兔產品銷往全國各地。趙瑞武告訴記者：“我這次賣出180只兔子，出售商品兔100只的錢就夠飼料錢了，剩下80來只兔子的錢是我半個月的純利潤了，大約收入4000到4500元。”
內蒙古東達生物科技有限公司是集獺兔養(yǎng)殖、生產及副產品深加工于一體的企業(yè)，通過養(yǎng)殖戶為企業(yè)做基地，企業(yè)為養(yǎng)殖戶做市場搞服務的協(xié)作型利益聯(lián)結模式，帶動周邊農牧民增收致富。
內蒙古東達生物科技有限公司獺兔養(yǎng)殖園區(qū)主任藺海軍說，公司給養(yǎng)殖戶的是一個“五保”服務，即保設施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售，讓養(yǎng)殖戶把風險降到最低。通過這樣的方式，公司也形成了產供銷一條龍、農工貿一體化的獺兔產業(yè)鏈。這種模式的經營可以使農民脫貧致富，也可以使我們企業(yè)做強做大。
為進一步提高龍頭企業(yè)輻射帶動農牧民增收的能力，達拉特旗結合當?shù)剞r牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展實際，圍繞服務協(xié)作型、流轉聘用型等六種模式建立龍頭企業(yè)與農牧民利益聯(lián)結機制。內蒙古真金種業(yè)科技有限公司采取訂單合同型的模式，與農戶簽訂收購合同，農戶按公司規(guī)程操作生產種子，公司按合同價收購，保證農戶獲得高于市場同期的收入。內蒙古真金種業(yè)科技有限公司總農藝師張軍告訴記者，農民大約每年生產的種子是6000畝至10000畝左右，這樣的話農民生產商品種子比種普通玉米一畝地能增收300到800塊錢。
目前，該旗已有40%的涉農企業(yè)與農牧民建立了緊密的利益聯(lián)結機制，直接或間接帶動了近4萬戶農牧戶增收致富，農牧戶來自產業(yè)化的人均月收入達到了8000元以上。
（劉俊平）
