東達集團董事長趙永亮
改革開放以來,民營企業(yè)如雨后春筍般地崛起在中華大地,大家在不同的地區(qū)、不同的行業(yè),以不同的方式創(chuàng)造出非凡的業(yè)績,我們內(nèi)蒙古東達蒙古王集團有限公司就是這片瀚海中的一顆閃亮金星。
我是地地道道的鄂爾多斯人。于1996年創(chuàng)建內(nèi)蒙古東達蒙古王集團,任董事長?,F(xiàn)任全國光彩事業(yè)促進會副會長、世界杰出華商協(xié)會副會長、內(nèi)蒙古工商聯(lián)合會副會長、內(nèi)蒙古沙產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長,內(nèi)蒙古扶貧協(xié)會副會長、內(nèi)蒙古開發(fā)協(xié)會副會長、救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進會會長等職務(wù)。
我由一名供銷社職工,成長為“中國最具有生命力十大企業(yè)舵手”;由一名初中畢業(yè)的農(nóng)村娃,到“內(nèi)蒙古大學(xué)MBA教育中心客座教授”,我的家庭背景并不顯赫,從小吃不飽,穿不暖,初中畢業(yè)就因為家庭貧困而輟學(xué)。通過自身不懈的努力走向了成功之路,體現(xiàn)了較為輝煌的人生價值。
自1991年開始,每逢年關(guān),我都要攜帶慰問品與慰問金去看望貧困農(nóng)牧民,給他們送去溫暖送去關(guān)懷,讓他們也盡可能多的感受到春節(jié)的祥和喜慶。每到一戶,我都要深入農(nóng)牧戶詳細問詢其家庭收入、家里存在的困難等現(xiàn)實問題。
早在1993年至1996年,我和弟弟趙永明先后出資在鹽店鄉(xiāng)興建了亮明第一、第二希望小學(xué),并且全部免除學(xué)生的學(xué)雜費和書本費,為民辦教師支付工資,為學(xué)校購買汽車拉煤取暖、搞勤工儉學(xué),還為全校師生每人制作了一套校服。為了鼓勵學(xué)生成材,我承諾為兩所學(xué)??忌洗髮W(xué)的學(xué)生每人獎勵1000元,考上中專的每人獎勵500元。這在當(dāng)時已屬首屈一指的益舉。
1996年達拉特旗發(fā)生了百年不遇的凌災(zāi)、震災(zāi),我為受災(zāi)群眾捐款、捐物,把食品、物品親自送到群眾手中。我組織拉滿食物的車停在老百姓面前,親自為老百姓分發(fā)食品。一位一天沒吃東西的老奶奶嘴唇干裂流出了血,顫巍巍地向旁人問詢我是誰,有人說這就是東達蒙古王集團的趙永亮,老奶奶激動的感嘆道:“好娃娃,這樣的娃娃將來定會有好報!”當(dāng)年,我們把準備為父母建房的款挪出來為當(dāng)?shù)卦馐芰铻?zāi)、震災(zāi)的群眾建了一個“東達新村”,解決了災(zāi)民的燃眉之急,受災(zāi)的群眾在入凍前全部遷入了新居,免受了居無定所冷寒受凍之苦。時任國務(wù)院副總理的姜春云同志視察災(zāi)情后,緊緊地握住我的手一再表示感謝!
1998年,三江洪水泛濫;2003年,“非典”席卷全國,我們企業(yè)拿出總計500多萬元的財物及時救災(zāi),為國家和人民奉獻自己的一份力量。
2008年南方發(fā)生特大冰雪災(zāi)害,聞訊后,我匆忙拔掉輸液的針頭,連家也顧不得回,于臘月十七日趕著夜路直抵北京,為南方受災(zāi)群眾帶去了318萬元的財物。同年汶川發(fā)生特大地震,我第一時間組織員工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物奉獻愛心,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員親自趕到震中地區(qū)深入考察并決定啟動“安置震區(qū)災(zāi)民創(chuàng)業(yè)發(fā)展工程”,將部分受災(zāi)群眾整體安置到東達生態(tài)移民扶貧村生存發(fā)展,無償為他們提供住宅和基本生活生產(chǎn)設(shè)施,讓他們從事獺兔養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)提供保設(shè)施、保飼料、保防疫、保種兔、保銷售的“五保”服務(wù)。這種安置受災(zāi)群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)展的救災(zāi)新思路,授人以漁而非授人以魚,是我在扶貧模式上的一次創(chuàng)新。
2005年初,為了從根本上解決家鄉(xiāng)人民的脫貧致富問題,根據(jù)梁外山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,農(nóng)民生活比較困難的實際情況,尊重科學(xué),創(chuàng)新性地確立了“生態(tài)建鎮(zhèn)移民、產(chǎn)業(yè)拉動扶貧” 的新農(nóng)村建設(shè)新嘗試,不在土地上做文章,要在二、三產(chǎn)業(yè)上找出路。將鄂爾多斯生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)牧民遷居到風(fēng)水梁,打造6000平方公里的生態(tài)自然恢復(fù)區(qū)。東達生態(tài)移民扶貧村規(guī)劃企業(yè)投入扶貧資金10億元,項目建設(shè)資金70億元,占地面積18平方公里,后備發(fā)展用地35平方公里,構(gòu)建種養(yǎng)業(yè)、物流服務(wù)、高新技術(shù)工業(yè)、生態(tài)民俗旅游、種苗培育等五大支柱產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,配套建設(shè)道路交通、人文居住、教育就業(yè)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保險、信息網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂、廣場公園等公共基礎(chǔ)設(shè)施。計劃用10年時間,建成擁有8萬人口的社會主義新農(nóng)村示范區(qū)。緊緊圍繞環(huán)保、生態(tài)、節(jié)約、科技型的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,使農(nóng)牧民進“村”在產(chǎn)業(yè)鏈條上致富,實現(xiàn)沙區(qū)生態(tài)、農(nóng)牧民致富和企業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合。著力將東達生態(tài)移民扶貧村打造成鄂爾多斯的衛(wèi)星城,中國北方華西村、“中國西部第一村”。截止目前,東達生態(tài)移民扶貧村用于基礎(chǔ)設(shè)施及各種工程建設(shè)資金累計已達12億多元人民幣。
達拉特旗有一位叫鄔九女的普通婦女,20年前得了風(fēng)濕性心臟病,大夫說治這個病得花很多錢,農(nóng)村人哪能攢下那么多錢。為了供娃娃上學(xué),她死活不舍得花家里的那點積蓄,硬拿命頂了15年。2005年臘月二十七,我照例去鹽店村慰問,打聽到她的病情,不經(jīng)意到了她家中。那時她已病重,躺在炕上不能行動??吹剿那榫埃覂?nèi)心受到巨大的震撼,當(dāng)場決定出錢為她治病,挽救她的生命。當(dāng)時鄔九女已經(jīng)心灰意冷,根本不敢相信有這樣天大的好事。
第二天,我派去集團負責(zé)人,告訴她們要為鄔九女手術(shù)治病,讓她家人準備去醫(yī)院。當(dāng)時我已經(jīng)聯(lián)系好了內(nèi)蒙古最好的醫(yī)院和大夫。
春節(jié)過后就去了醫(yī)院,我親自領(lǐng)著內(nèi)蒙古附屬醫(yī)院歐陽院長和朱教授對她的病情進行了全面檢查。大夫說鄔九女的身體實在太虛弱,不能馬上手術(shù),需要調(diào)理一段時間。
調(diào)理期間,我每天打電話詢問,入院治療期間先后看望鄔九女十幾回。有一天晚上十一點我從北京回來心里還惦記著她,便連夜趕往醫(yī)院去看她。
鄔九女做完手術(shù)的第二天,躺在床上睜開了眼睛,看見窗外升起的太陽,她知道自己活了……
在此期間,我發(fā)現(xiàn)有好多先天性心臟病兒童得不到及時救治,有的過早夭折,有的造成終身殘疾,令人惋惜。于是在2006年,我主導(dǎo)創(chuàng)立了內(nèi)蒙古救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進會,截止目前,先后救治了100多名患兒。
2010年 4月14日,青海省玉樹地區(qū)發(fā)生7.1級地震,聽到消息,我當(dāng)即放下手頭的工作,安排人力物力財力進行抗震救災(zāi)的援助行動,先后將100多萬元的救災(zāi)物資送往災(zāi)區(qū),并捐款100萬元作為救災(zāi)資金。
我始終認為,中國的經(jīng)濟是政治經(jīng)濟,企業(yè)家要具備政治家的素質(zhì),心里要時刻裝著老百姓,要千方百計為他們做一點事情。我這樣要求自己,也是這樣做的。
我在家鄉(xiāng)大力修路造橋,使家鄉(xiāng)人民的生活環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,道路所經(jīng)之處村容村貌都有了極大的改善,所修之路大多可稱之為扶貧路。1999年修建德敖線時,有意多投入200多萬元繞道原鹽店鄉(xiāng)政府,以促進小城鎮(zhèn)建設(shè);2002年修建德敖復(fù)線時,又多投入400多萬元,繞道敖包梁新村,以帶動村民發(fā)家致富;2006年再多投入1000多萬元,將白泥井鎮(zhèn)海勒素村中道繞開,避開了交通肇事多發(fā)地段,保證了該村的人畜和財產(chǎn)安全……
我很早以前就講過,私營企業(yè)家的財富幾百萬是自己的,再多就是社會的了。我常說:“鄧小平讓一部分人先富起來,其最終目的就是為了讓所有人都富起來。先富幫后富,和諧共致富,消滅貧窮和落后,這是一個民營企業(yè)家的社會責(zé)任和歷史使命。”多年來,我一直以實際行動在堅守并踐行著自己的諾言。今后也將一如既往的堅持下去。
(在首屆中國愛心城市大會上的講話)