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趙永亮:將綠色和公益進行到底

發(fā)布時間:2010-07-06

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趙永亮:將綠色和公益進行到底

                                              文·攝影/本報記者  湯軍
  一位走在人海中普通得不會引起旁人注意的中年男人,稀疏的頭發(fā),金絲邊的眼鏡,謙遜微笑的面容,這一切都很難與身家百億資產的企業(yè)家聯系在一起。每當人們和他交談的時候,他都會真誠的傾聽,豪爽的對答。在他的話題中,有說不完的經營管理理念,有綠色循環(huán)經濟的無盡話題,更有傾注了全部情感的父子之愛、爺孫之愛和無窮無盡的人間真愛。有人說他是高不可攀的民營企業(yè)家,有人說他是身邊的良師益友,更多的人說他是心里時刻想著貧困百姓的大慈善家。他就是趙永亮,他就是內蒙古政協常委、內蒙古工商聯副主席、東達蒙古王集團的董事長,一位經過20幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),打造出一艘內蒙古民營企業(yè)“巨型航母”的企業(yè)家。
  6月23日,記者隨同趙永亮走進了他的東達蒙古王集團,用新聞記者的視角去探尋他構建的綠色世界。
  肩負社會責任的企業(yè)家
  在呼和浩特市錦江國際酒店一間裝飾典雅的辦公室內,趙永亮接受了采訪,在問及企業(yè)家應當具有的素質時,趙永亮說:“作為一名企業(yè)家,要時刻擔負著對社會的責任。”
  東達蒙古王集團,作為擁有六大產業(yè)七大板塊48家子公司,100多億資產的民營企業(yè),多年來一直擔負著巨大的社會責任。累計為國家上繳稅費9.8億元,還帶動了地方經濟的健康快速的發(fā)展,為社會提供了11000余名就業(yè)崗位,解決下崗職工再就業(yè)1000余名。
  “企業(yè)家要有所為、有所不為。”趙永亮說,“我把企業(yè)家分成四個類型,小本生意的叫做買賣人,買賣做得大一點的叫做商人,再大一點的那就是老板,有社會責任感的老板才是企業(yè)家,否則你就算不上是個企業(yè)家。企業(yè)家的品質品德應該有三點:激情、韌性和責任,沒有激情不干事,沒有韌性又干不好事,沒有責任又干不成事。”
  1958年出生的趙永亮,自1990年下海經商以來,一直在心中肩負著這份責任。這份責任隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大,也被他賦予了不同的含義。在趙永亮的心中清晰的記得,1989年的臘月25,最疼愛他的奶奶在老家去世了,按照當地人的喪葬習俗,去世的人在下葬前,要有吹鼓手在現場奏響哀樂超度亡靈,可當時由于還有5天就要過年了,找不到人,趙永亮萬般無奈,只好找來一臺錄音機放哀樂,可是由于老家一直沒有通電,錄音機沒法工作,他只能從汽車電瓶上接出電源。當哀樂響起,跪在奶奶的靈堂前的趙永亮淚如雨下,他在心中發(fā)誓“我趙永亮如果不能讓家鄉(xiāng)用上電,那就是一個‘狗熊’!如果能把家鄉(xiāng)整富,也許稱得上個英雄。”于是,一個企業(yè)家對社會的責任感在趙永亮的思想中開始形成,于是1990年32歲的趙永亮毅然辭去鄂爾多斯集團的副總經理的職務,下海經商,去實現他的夢想。
  1991年,他創(chuàng)建了內蒙古東達羊絨制品有限公司,靠著不斷吸收和引進先進的生產設備和科學的管理經驗,開始在市場上慢慢立足。“東達蒙古王”系列羊絨產品作為國家免檢產品,已經躋身中國紡織行業(yè)十大名牌,并成為內蒙古的科技名牌產品。
  1996年東達蒙古王集團成立。
  “一個人在一生當中所做的事情,能夠被老百姓所認可就夠了,最起碼要自己對得起自己的良心。”趙永亮用最為樸實的話,詮釋著企業(yè)家的社會責任。二十年來,他一直在用自己的良心做人、做事,他是用東達蒙古王集團不斷壯大的產業(yè)規(guī)模去回饋社會。
  風水梁上的新農村
  趙永亮的家鄉(xiāng)深藏在鄂爾多斯市境內的庫布其沙腹地,過去因為沙地上植被稀少,一到春秋時節(jié)風大時,飛沙遮天蔽日,大量的沙土被風帶到了幾千米高空,成為京津冀地區(qū)沙塵暴的主要來源,生態(tài)環(huán)境非常惡劣。
  6月23日上午,趙永亮指著車窗外隱約可見的一片沙地上的綠洲說,那就是他傾心打造多年的社會主義新農村。走進這座全新的農村,趙永亮自豪的說,依照“集中發(fā)展,收縮轉移”戰(zhàn)略,東達蒙古王集團在這里投資10億元,建設了這座產業(yè)化、現代化、生態(tài)化、智能化、科技化的城市型新村。這里一幢幢整齊的樓房拔地而起,學校、幼兒園、醫(yī)院、商店應有盡有。走在這里就仿佛進入了一座新興的城市,藍天白云下,這充滿了無限的生機。看著一輛輛在園區(qū)中奔馳而過的運輸車輛,趙永亮會心的笑了,這些車輛就是他為這座“新城”量身設計的五大產業(yè)之首——現代化大物流、大運輸、大服務綜合園區(qū)。
  沒有到過這里的人,不會想象到這里的壯觀,在廣漠的沙丘上,龐大的推土機群在不停地工作,硬是在茫茫沙丘中推出大片大片的平地和條條寬闊的道路,栽種上了成片的樹木。這是一個非常浩大的工程,需要建設者們付出常人難以想象的勞動才能獲得。按照東達蒙古王集團的規(guī)劃,這座新農村將是一個占地53平方公里,人口約8萬人的生態(tài)移民新村。除了現代化物流產業(yè)以外,這里還建設了以特色種植養(yǎng)殖、高科技高效的生態(tài)農業(yè)園區(qū),工業(yè)加工園區(qū),餐飲游樂園區(qū),新村外圍的生態(tài)旅游園區(qū)等園區(qū),最終這里要建設成為符合循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)律的大型生態(tài)集鎮(zhèn)。按照趙永亮的說法,建成后的新農村面積,將超過新加坡的主城區(qū)面積。
  這片建設中的生態(tài)新城,到處都留下了趙永亮探求的足跡。他熟悉這里的一草一木,熟悉這里的水源沙地。一位在他身邊工作多年的工作人員回憶說,前年春季,為了開發(fā)新農村新區(qū),他一早就陪同趙永亮徒步翻越沙丘,進入到庫布其沙漠深處尋找水源。當時由于天氣還比較冷,他們穿著笨重的棉大衣,翻越沙丘特別的吃力。等到下午他倆返回來的時候,筋疲力盡他們已經沒有了力氣站立,只能滾下最后一座沙丘了。談起這事,趙永亮風趣地說,當時累得他們已經沒有了任何閑情,如果把一位美女放在他們眼前,他們也不會睜開眼睛去欣賞的。這就是趙永亮,一個敢想、敢干、敢于拼搏的企業(yè)家。
  站在新農村觀景臺上,趙永亮指著遠處的獺兔養(yǎng)殖區(qū)說,這里原來叫風干圪梁,那時黃沙遍野,人煙稀少。他來到這里,首先把這里的名字改了,因為他認為通過自己科學建設,一定能把這里變成一塊風水寶地,所以,他就把這里親切的稱做風水梁。
  2007年有3個前來參觀的日本人站在這座觀景臺上,看到眼前壯觀的情景,感動得留下了眼淚,他們說,沒想到中國人能拿出10個億做扶貧。
  順著趙永亮手指的方向,養(yǎng)殖基地、屠宰加工廠、飼料廠等生態(tài)農業(yè)區(qū)設施歷歷在目,讓人嘆為觀止。趙永亮介紹說,獺兔養(yǎng)殖是一項節(jié)能、降耗、環(huán)保、生態(tài)的綠色產業(yè),他做過測試,兔肉的熱量是肉類中最低的。這里養(yǎng)殖出欄的商品兔賣給購銷公司,購銷公司屠宰后,皮、肉分別賣給加工廠,血液可以提取血清,腸子可以制作醫(yī)療中使用的手術線等等,用途廣泛。兔子糞便進入沼氣池,沼氣作為照明取暖、生火做飯的能源。沼渣一部分施入蔬菜種植地作為有機肥料,剩余的部分養(yǎng)蚯蚓或制成花卉肥料。獺兔養(yǎng)殖是一個循環(huán)產業(yè)鏈,能源循環(huán)利用,環(huán)保無污染。
  趙永亮說,新農村建設不是在土地上做文章,而是在二、三產業(yè)上找出路。養(yǎng)殖戶胡杰在他的兔舍說,他在這里承包了2棟兔舍,喂養(yǎng)了450只種兔一年下來能賺上20來萬元。這里的住房、養(yǎng)殖房屋設施、技術指導都是免費提供的,讓他們養(yǎng)殖戶非常放心。養(yǎng)殖戶楊三蘭說,他是原來居住在離新農村不遠的村子,那時候,他在這帶放羊,由于沙地中植物稀少,每天起早貪黑的放羊,也養(yǎng)不活多少只羊,還嚴重的破壞了生態(tài)環(huán)境?,F在好了,每天只需早、中、晚3次工作,就可以把活干完,還保護了生態(tài)環(huán)境。他哥哥承包了他旁邊的兔舍,原來哥哥窮得娶不上媳婦,現在好了,一切都如愿了。
  一個來自四川南江縣的考察團6月23日來到新農村,帶隊的李副縣長參觀后激動地說,這是他見到最好的社會主義新農村,他回去后,一定向縣領導匯報,馬上抓落實,南江縣準備要向這里移民100人,參與獺兔的養(yǎng)殖項目。
  綠色的企業(yè)家
  “我一直堅持認為,生態(tài)建設不應以綠色畫句號,應當向綠色要效益”
  黨中央提出“秀美山川”,國務院提出“退耕還林”,趙永亮根據自己多年來的綠色產業(yè)發(fā)展經驗提出了“西部開發(fā)恢復生態(tài),不能以綠色畫句號,循環(huán)經濟是不能畫句號的。”的想法。趙永亮毫不諱言的說自己是一個綠色的企業(yè)家,在他的計劃中,恢復生態(tài)和治理沙漠,不是以綠色的出現而結束,他要通過恢復綠色來發(fā)展綠色產業(yè),從綠色產業(yè)中獲得恢復綠色生態(tài)的效益保障。
  “黨的十七大為什么要提出生態(tài)文明的方針?就是意味著我們國家的經濟發(fā)展模式要轉變,實際上就是科學發(fā)展觀理論上的升華,同時也是和諧的保障。”趙永亮把綠色生態(tài)產業(yè)當作東達蒙古王集團的“第二次創(chuàng)業(yè)”目標。他說:“我提出‘三生’、‘五增’、‘四個一’的‘二次創(chuàng)業(yè)’目標,三生就是‘恢復沙區(qū)生態(tài),發(fā)展沙區(qū)的生產,提高沙區(qū)人民生活’;五增就是‘沙漠增綠、沙柳增值、百姓增收、企業(yè)增效、地方增稅’;四個一就是‘上一個項目,帶一片產業(yè)、興一地經濟、富一方百姓”,提出這個目標,就是為了生計與生態(tài)的堅固,綠起來與富起來的結合,將綠化轉化為產業(yè)化。幾年來的實踐,東達蒙古王集團已經開始見到了效益,受到了政府的重視和百姓的歡迎。
  正在沙海上構筑自己綠色夢想的趙永亮還時常與朋友們分享2001年中國“沙產業(yè)之父”錢學森老人親筆給他的回信,錢老在信中說:“‘關于東達蒙古王集團在庫布齊沙漠實施沙柳綜合利用產業(yè)化工程’的材料我都看到了,非常感謝!看到了你們的材料,我認為東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業(yè)——將林、草、沙三業(yè)結合起來,開創(chuàng)我國西北沙區(qū)21世紀的大農業(yè),而且實現了農工貿一體化的產業(yè)鏈,表示祝賀,并預祝你們今后取得更大的成就!”錢學森老人的評價,可以說讓趙永亮更加有了信心,有了更加明確的奮斗目標。
  汽車穿行在趙永亮打造的300萬畝沙柳的世界里,就像進入了迷人的綠色童話世界,纖細的沙柳枝一叢叢的隨風翩翩舞動,好像是在歡迎遠方來的客人。漫步在一人多高的沙柳叢中,人們會發(fā)現這沙柳的海洋一望無際。趙永亮撫摸著一叢一米多高的沙柳說:“這是今年剛剛平茬過的,沙柳種植是需要科學管理的,三年一個周期進行平茬,否則就會枯死。”據有關資料顯示,對沙柳的平茬復壯是重要的科學托育管理方式,平茬后沙柳萌糵更新單株滋長范圍會比平茬前增加八倍,防風固沙能力提高十倍。
  300萬畝的沙柳基地,為東達蒙古王集團的造紙產業(yè)提供了充足的原材料,綠色沙柳帶動了造紙產業(yè)的騰飛,成為東達蒙古王集團又一產業(yè)鏈。
  滿懷愛心的企業(yè)家
  如果說酷愛綠色的趙永亮打造綠色產業(yè)是為了向大自然奉獻愛心,那么他心中時刻想著幫助別人,就是向社會奉獻的愛心了。
  “毛主席講過,一個人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。我認為對下一代的教育,要從小做起。”在談起他創(chuàng)建的東達蒙古王救助農村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進會赤峰分會的成立時,趙永亮說:“這次我們一共在赤峰市救助了12名先天性心臟病患兒,我的小孫子今年2歲了,這次在赤峰,我也幫他救助了兩個患兒,我要讓我的孫子每年全部把壓歲錢拿出來,建立一個基金,每年都捐助,到了20年以后,他們的人生價值就體現出來了。為什么呢?因為他們的爺爺為他們確立了一個正軌,確定了一個慈善基礎,教他們怎么去做人,教他們去做慈善事業(yè)。這一切都來自他爺爺和爸爸對他們的教育,他爺爺是他的榜樣,他爸爸是他的偶像,榜樣和偶像的力量是無窮的,這一切我已經在我的兩個兒子身上看到了。”
  “我記得那是我的兩個兒子才十來歲的時候,有一次年前我回老家慰問貧困的鄉(xiāng)親,為他們送去一些米面肉。聽村干部說,我的一位小學同學現在生活的非常貧困,建議我去慰問他。得知這個情況,我立刻帶著我的兩個兒子一起去我的那個同學家慰問。到他家看到,由于家境貧寒,他家土炕上鋪不起炕席,只是在土炕上刷上米湯,當時米湯剛剛刷上,滾燙的火炕把米湯蒸發(fā)烤干,發(fā)出了刺鼻的味道,我的兩個孩子被嗆得受不了??伤麄兛匆娢覜]有因為屋里難聞的味道而離開,就和我一起留在了屋里。這時候我的同學從外面進來,他剛接生完羊,手上滿是血和羊的粘液,一看見我,就激動地上前和我握手,把我的手也沾上了臟東西。后來我的兩個兒子問我,爸爸你為什么要握那么臟的手?我說,他是爸爸的同學,他貧困,我們來幫助他,就不能嫌棄他。通過這件事,給我的兩兒子很大的教育,我通過自己的實際行動教育他們,要幫助別人,要一生為這個社會奉獻愛心。”
  幾十年來,趙永亮一直堅持著這樣的一個慈善理念,“慈善要從一點一滴做起,讓它長留在你的思想中。”
  趙永亮經常說:“人世間最浪漫的是愛情,最難還的是人情。我欠黨中央、國務院的一個人情。”他一直認為中國的企業(yè)家必須具備政治家的素質,中國的企業(yè)家必須心里裝著老百姓,裝著政府。沒有黨的改革開放,哪有他的今天。截止目前東達蒙古王集團為社會公益事業(yè)共捐資2.3億多元,為廣大貧困家庭送去了溫暖,為災區(qū)奉獻了愛心。
  “昨天的汗水是今天的收獲,今天的汗水是明天的成就”,這就是趙永亮二十年來不斷奮斗的真實寫照。